本报讯 2008年1月2日，新年第二天，公司在第二会议室召开会议，传达贯彻落实中国化工集团公司工作会议精神和中国农化总公司工作会议要求，结合安邦公司实际，对公司新一年的工作作研究与部署。公司党委书记、副董事长季玉祥，公司总经理安礼如以及公司总监级以上管理人员参加了会议。
会议传达了中国化工集团公司年度工作会议精神和中国农化总公司新年工作会议要求，对集团公司任建新总经理和杜国盛书记的讲话作了认真学习，特别对节能减排推进“零排放”管理和信息化建设作了重点讨论与安排。对农化总公司与本公司签定的生产经营目标责任状、安全环保责任状、党风廉政责任状作了说明，对我公司2008年各项工作计划作了总体研究与安排。
对如何完成2008年公司的目标任务？公司总经理安礼如要求：生产上要抓好节能减排、安全生产；经营上要提高经营效率，拓展思路，要与生产形成有益联动；采购上要严格按程序运作，坚持“比质比价”；人力资源管理要在员工培训和开发上动脑筋，要有所创新；产品研发上要在精细化产品上做深，延伸产品链，发挥自身优势。对近期的管理人员考核、流程再造以及即将召开的职代会、安全总结会、科技大会、营销总结会的工作，安总也作了安排。
公司党委书记、副董事长季玉祥要求，要将集团公司任总与杜书记的讲话和农化总公司新年工作要求迅速地进行全面宣传，对任总的各项工作的具体要求要进行分类传达至中层管理人员。对照中农化对安邦公司的具体工作要求，认真排定本公司2008年工作目标任务与工作要点，要按照集团公司提出的抓好减员、减债、改革、发展、国际化经营、企业文化建设以及职业化教育、企业信息化、市场营销、节能减排“6﹢4”项工作，结合安邦实际，进行层层分解，有的放矢地安排好自身的工作。新年各项工作计划要仔细研究，认真制订，要有计划、有措施并可操作。与总公司签定的的三个责任状，必须认真落实，坚决执行。在新的一年里，全公司员工都要以认真务实的态度，领会贯彻上级领导的讲话精神，团结一致，扎实工作，奋发有为，开拓创新，努力开创安邦公司2008年的新局面。（甄明）
