春风拂绿柳，银鼠跳轻松。在新春佳节过后的第二个工作日，营销中心全体员工带着新年的喜悦，欢聚在公司热电厂会议室，在营销总监刘云松的带领下，特别邀请公司安礼如总经理为大家就国内外的经济、政治形势，安邦公司在08年中面临的困难，如何做好营销工作等进行深入浅出的分析和交流。

安总首先对大家致以新春的问候和祝福，他说，以美国为代表的全球经济发展速度在放缓，我国的南方雪灾对经济的影响巨大，企业的安全成本显著增加，元旦过后的煤荒，推动了煤炭价格的大幅上涨。以我公司电煤为例，热值5000大卡的煤炭去年的价格在540元/吨上下，今年已经达到697元/吨的高位，热电厂每月用煤27000吨，成本上升高达420万。安总还说，受今年一月份我公司30%烧碱价格跟去年同期比下降了100元/吨的影响，农药市场没有启动，环氧氯丙烷技术上还没有突破，化工二厂没有开机等等因素制约，元月份全公司不含税销售只有6700多万。08年开局不是太好，但是大家不要太悲观，要鼓起勇气，发扬营销团队整体的战斗力和进取精神，制定好新一年度的营销发展战略，越是困难时期越能体现营销人员的水平，越是困难越是要挺得住，机会始终光顾有准备的人。

安总经理还就如何做一名优秀的营销员？营销员应具备什么素质？如何更好地开展营销工作？如何更好地提高客户满意度？并就《企业生命周期》一书中关于“爱的含义”等相关章节和与会全体营销人员进行了具体的学习和探讨。安总说，营销工作是实践性很强的工作，希望大家要像游泳运动员一样，在市场里要学会“游泳”，提高水性。同时，勉励大家要“成功、自信、快乐”，“成为最好的你自己”，并充分运用好安邦营销这个大平台，将每个人的综合素质和水平发挥到极致，为公司的发展做出积极贡献。

会上，刘云松总监就营销中心08年的工作思路、营销战略构想等与大家进行了广泛的交流和沟通，并就相关工作进行了部署。会场气氛热烈，互动效果明显，使营销人员受到了积极的教育和启迪，增强了大家的自信心和战胜一切困难的勇气，大家纷纷表示要为安邦08年营销工作再立新功。 （营销中心供稿）